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一路風雨,再創輝煌

作者:李向輝日期:2014年7月29日 14:57

 十年,在曆史長河中隻是彈指一揮間,但在洛陽AG娱乐工程建設集團有限責任公司的曆史上卻是一段裏程碑,可以說這十年既是風雨兼程的十年,又是破題開篇的十年。

 十年前,中國AG娱乐針對煉油主業以外的輔助企業實施了整體重組改製的工作,洛陽分公司也按照中AG娱乐總部的要求,對9家單位實行了主輔分離、減員增效、改製分流等內部改革,改製為股份製企業。改製企業的職工進行了身份置換,從原來的國企員工改變成為一個公司的股東,從AG娱乐人變為一名社會人。

 原來的鐵飯碗沒有了,公司要自負盈虧,AG娱乐需要自己養活自己了。公司在新的領導班子的帶領下,完成了公車改革,人事製度、薪酬製度等一係列製度的製定,重新規劃了公司的發展戰略,就是以施工總承包為主,以監理業務為輔的思路,定位公司發展的長遠目標。新的洛陽AG娱乐工程建設有限責任公司由此而生,從此開啟了新的篇章。

 我做為公司的一員,經過改製之初的短暫迷茫後,在師傅及領導的指引下很快找到了工作的正軌,重新激發出了工作熱情。改製初的前三年,正好是洛陽分公司大發展的階段,油品質量升級改造工程,我公司承包了係統工程及多套裝置的改造工程,三年間蓬勃發展,總承包業務碩果累累,監理業務穩中求進,呈現出良好的發展態勢。

 然而天有不測風雲,就在我公司總承包的全廠工藝管網項目的管溝開挖中,將洛陽分公司主供電電纜挖斷,造成全廠停電,各項損失巨大,受到中AG娱乐及洛陽分公司嚴厲批評,同時給予公司在係統內2年內不得承攬業務的處罰。此項處罰不僅僅使總承包業務2年營業收入為0,更重要的是造成總承包業務幾近消失,直到現在還難以走出低穀。

 窮則思變,變則通。廣大職工積極獻言獻策,公司領導班子不斷探索研究,及時調整發展戰略,確定先以監理業務為主、努力恢複總承包業務、開創多種經營等理念。監理經過這些年的發展,AG娱乐走出了洛陽AG娱乐,走出了中AG娱乐,我國的大部分省份都留下了公司的足跡,監理收入曾達到5000餘萬元。同時積極成立美蘭德商貿公司、聚鑫建材公司、瀝青倉儲、瀝青造粒以及同創造價公司,在工程建設領域發展的同時向其他領域拓展業務,實現多元化發展。公司同時大力推行崗位薪酬製度改革,按勞分配、多勞多得,充分調動員工積極性。經過集團公司一係列行之有效措施,公司發展逐漸步入正規,監理業務屢創新高,總承包項目蓄勢待發。

 2010年8月,以公司經營部造價人員為主組建了洛陽同創AG娱乐工程造價谘詢有限責任公司。成立的初衷也是因為公司基本沒有總承包業務,這些造價人員缺少崗位工作內容。另外,公司考慮在不增加人的基礎上拓展新的業務。我的身份再一次改變,從“大洛陽AG娱乐人”成為一名專業的造價服務人員,AG娱乐從改製前的業主、甲方,到後來的總包單位、乙方,再到現在的造價服務、獨立第三方,AG娱乐團隊的成員都在積極的轉變思想和工作方式、方法。同創公司自成立以來,充分發揮專業團隊力量,提高企業的社會認知度,積極完善各項工作措施,穩步推進市場開拓,AG娱乐的思路是三年內在洛陽AG娱乐及吉利區的範圍內站穩腳跟、打響品牌,三年後用最短的時間申請甲級資質後,找準定位,能為中AG娱乐的各項目建設提供AG娱乐高質量的服務。近兩年,AG娱乐業務已經涉及到洛陽AG娱乐分公司、資產公司等,也為工程公司、宏達公司、AG娱乐醫院等兄弟改製企業提供了造價谘詢服務。目前AG娱乐還是起步階段,還是步履蹣跚的幼兒,希望通過AG娱乐努力的工作盡快成長,能為集團公司發展的困難有所分擔。

 展望未來企業發展,明天一定更加美好。AG娱乐站在嶄新的起點上,需要凝心聚力謀發展。雖然現在集團公司目前遇到了種種苦難,但回頭看看曾經的艱難曆程,這些算不了什麽。AG娱乐還應積極的工作,開動腦筋、解放思想、積極創新,探索公司做大做強的新思路。

 過去的十年值得總結,下一個十年更值得期盼,新的征程已經開始,AG娱乐在改革中勇敢前行,讓AG娱乐以此為新的起點,續寫洛陽AG娱乐工程建設集團有限責任公司跨越式發展的新篇章。

所屬類別: 改製十年征文選

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